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我國(guó)油漆行業(yè)現(xiàn)階段存在的問題
- 分類:行業(yè)動(dòng)態(tài)
- 作者:
- 來源:
- 發(fā)布時(shí)間:2024-10-28 22:21
- 訪問量:
【概要描述】油漆行業(yè)整體營(yíng)銷水平普遍偏低。市場(chǎng)操作方法和規(guī)則不同于其他行業(yè),我國(guó)油漆行業(yè)是一個(gè)不同于其它建材行業(yè)的特殊產(chǎn)業(yè)。但是中國(guó)這個(gè)大市場(chǎng)上,涂料企業(yè)具有自己獨(dú)特的一面。中國(guó)涂料企業(yè)規(guī)模孝品牌影響力弱、產(chǎn)品型號(hào)和性能近似、經(jīng)營(yíng)模式和廣告活動(dòng)雷同,致使眾多國(guó)內(nèi)油漆企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)手段主要集中在價(jià)格、回扣、中傷他人、混亂無序等原始層面上。從產(chǎn)品命名、編號(hào)、宣傳到市場(chǎng)推廣,每個(gè)環(huán)節(jié)乃至個(gè)別細(xì)節(jié),除了雷同就是模仿,同質(zhì)化勢(shì)必引發(fā)同一陣容內(nèi)部的價(jià)格戰(zhàn),降低整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)水平,這是制約我國(guó)油漆企業(yè)整體水平提高的主要因素。
我國(guó)油漆行業(yè)現(xiàn)階段存在的問題
【概要描述】油漆行業(yè)整體營(yíng)銷水平普遍偏低。市場(chǎng)操作方法和規(guī)則不同于其他行業(yè),我國(guó)油漆行業(yè)是一個(gè)不同于其它建材行業(yè)的特殊產(chǎn)業(yè)。但是中國(guó)這個(gè)大市場(chǎng)上,涂料企業(yè)具有自己獨(dú)特的一面。中國(guó)涂料企業(yè)規(guī)模孝品牌影響力弱、產(chǎn)品型號(hào)和性能近似、經(jīng)營(yíng)模式和廣告活動(dòng)雷同,致使眾多國(guó)內(nèi)油漆企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)手段主要集中在價(jià)格、回扣、中傷他人、混亂無序等原始層面上。從產(chǎn)品命名、編號(hào)、宣傳到市場(chǎng)推廣,每個(gè)環(huán)節(jié)乃至個(gè)別細(xì)節(jié),除了雷同就是模仿,同質(zhì)化勢(shì)必引發(fā)同一陣容內(nèi)部的價(jià)格戰(zhàn),降低整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)水平,這是制約我國(guó)油漆企業(yè)整體水平提高的主要因素。
- 分類:行業(yè)動(dòng)態(tài)
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- 發(fā)布時(shí)間:2024-10-28 22:21
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油漆行業(yè)整體營(yíng)銷水平普遍偏低。市場(chǎng)操作方法和規(guī)則不同于其他行業(yè),我國(guó)油漆行業(yè)是一個(gè)不同于其它建材行業(yè)的特殊產(chǎn)業(yè)。但是中國(guó)這個(gè)大市場(chǎng)上,涂料企業(yè)具有自己獨(dú)特的一面。中國(guó)涂料企業(yè)規(guī)模孝品牌影響力弱、產(chǎn)品型號(hào)和性能近似、經(jīng)營(yíng)模式和廣告活動(dòng)雷同,致使眾多國(guó)內(nèi)油漆企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)手段主要集中在價(jià)格、回扣、中傷他人、混亂無序等原始層面上。從產(chǎn)品命名、編號(hào)、宣傳到市場(chǎng)推廣,每個(gè)環(huán)節(jié)乃至個(gè)別細(xì)節(jié),除了雷同就是模仿,同質(zhì)化勢(shì)必引發(fā)同一陣容內(nèi)部的價(jià)格戰(zhàn),降低整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)水平,這是制約我國(guó)油漆企業(yè)整體水平提高的主要因素。
全國(guó)性的油漆市場(chǎng)推廣手段上,涂料行業(yè)基本上可以分為兩派拉力派指以立邦、多樂士為代表的洋品牌推力派指以華潤(rùn)、嘉寶莉、大寶、美涂士等為代表的油漆企業(yè)。拉力派憑借雄厚的財(cái)力和相對(duì)高超的營(yíng)銷手段,通過巨額的傳達(dá)費(fèi)用來塑造品牌形象,進(jìn)而形成對(duì)終端消費(fèi)者的強(qiáng)勁拉力;推力派則普遍重視建立廣泛的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),通過并不透明的價(jià)格來保證經(jīng)銷商的利益,甚至通過多品牌運(yùn)作來提高網(wǎng)絡(luò)密度、降低價(jià)格透明度,但對(duì)傳達(dá)及油漆品牌拉力相對(duì)重視不夠。
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